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台灣的藝文空間自2000年代穩定成長以來，營運方向多已隨著政策取向轉為以政府補助為大宗。早期雖有如「非常廟藝文空間」等藝文空間試圖取得平衡，在實驗性質濃厚的營運方式與政府補助方針之間遊走，但不敵大環境的變化，此類前衛藝術空間最終若不朝更為商業化、大眾化的方向前進，往往就只能回歸符合體制想像的「藝文」空間形式，以政府補助成為營運的主要經費來源。

面對經費受限的景況，許多空間組織，如竹圍工作室、豆皮文藝咖啡館、伊通公園、乒乓藝術工作站、新樂園藝術空間以及非常廟藝文空間等，開始紛紛調整方向，轉而以建立藝術社群連結、國際交流等方式創造資源的流通與分享，讓官方補助與民間實踐能互助互補。不過，儘管有這些積極作為，此類藝文空間依舊面臨著營運上的困境。在政府補助類別與經費皆有限的狀況下，如今，上述的「豆皮文藝咖啡館」早在2014年歇業、「乒乓藝術工作站」現已停止活動，而在台灣當代藝術界佔有重要地位的「伊通公園」，和曾經風光一時的藝術聚落「空場」現在更是正面臨著營運上的困境。除此之外，台灣藝文環境的艱困也往往讓藝術行政人才轉而向大型藝文機構流動;基層的中小型藝文組織在缺乏足夠經費聘請諳於藝術行政的人才下，要想獲得政府補助更無異於緣木求魚，使得台灣的藝文空間營運迄今遲滯在「大者恆大、小者恆小」的狀態中。當初那些有著美好願景的「官民共榮」藍圖，似乎正受到嚴峻現實的考驗。

有鑑於此，台灣藝文空間連線在2018年的台灣藝術村聯盟年會中所試圖帶入的國際資源，除了歐洲藝文空間相關的經營者與學者以外，更嘗試拉近南亞的區域合作關係，邀請印尼、越南等地的藝文空間經營者，與台灣大眾分享各國藝文空間營運碰到的困境與其解決辦法;同時，講師們也將進一步帶領藝術村聯盟成員及民眾，以小型工作坊與密集式課程的形式進行實際操作。